Gestione del tempo e delle priorità

Per manager, team leader, planner, figure chiave nei processi produttivi e organizzativi

Obiettivi

• Sviluppare un approccio proattivo alla gestione del tempo.
• Riconoscere le attività a maggior valore.
• Imparare a scegliere, delegare e pianificare con efficacia.

Contenuti principali

• Il tempo come risorsa strategica: mindset ed errori più frequenti.
• La matrice delle priorità e la gestione delle energie.
• L’identificazione delle attività di valore secondo i principi Lean.
• La ricerca e l’eliminazione degli sprechi.
• L’ottimizzazione dei flussi di lavoro e il miglioramento continuo.
• Tecniche per pianificare, anticipare imprevisti, e gestire carichi di lavoro.
• Strumenti pratici (analogici e digitali), adattati al contesto aziendale.

📌 Questo percorso è disponibile in formato workshop, modulo formativo o training a più incontri, anche per gruppi misti (responsabili + team).
➡️ Può essere integrato con sessioni individuali di coaching.

Comunicazione efficace e organizzazione del pensiero

Per chi guida team, lavora in ruoli di interfaccia o gestisce processi interfunzionali

Obiettivi

• Migliorare la capacità di strutturare un messaggio focalizzato e facilmente comprensibile, riducendo i conflitti comunicativi
• Aumentare l’impatto comunicativo in riunioni, feedback, presentazioni.
• Apprendere come utilizzare mappe mentali e rappresentazioni grafiche per organizzare il pensiero e la comunicazione.

Contenuti principali

• Strumenti per organizzare le idee, strutturare i messaggi e semplificare concetti complessi, rendendoli comprensibili.
• Il processo di comunicazione e le sue caratteristiche principali.
• L’utilizzo dei canali della comunicazione per veicolare i messaggi efficacemente.
• Comunicazione assertiva, empatia, ascolto attivo.
• La gestione del feedback come opportunità di crescita.
• Storytelling funzionale: dire meno, dire meglio, farsi ascoltare.
• Gestione dei malintesi e delle differenze di approccio tra reparti.

📌 Lavoro con strumenti visivi, attività pratiche e simulazioni, anche su casi reali portati dai partecipanti.

Gestione progetti e pianificazione efficace

Per chi coordina attività, pianifica risorse, gestisce scadenze e priorità multiple

Obiettivi

• Comprendere i principi fondamentali del Project Management.
• Acquisire le conoscenze di base per pianificare, monitorare e gestire progetti.
• Imparare a gestire il tempo, le risorse e i rischi associati ai progetti.
• Definire obiettivi chiari e realizzare deliverables secondo tempi e budget stabiliti.
• Acquisire capacità di leadership nella gestione dei team di progetto.

Contenuti principali

• Il ciclo di vita di un progetto e il ruolo del Project Manager.
• La gestione del tempo e delle risorse nel progetto.
• Pianificazione Agile: gestire le attività con il framework Scrum.
• Gli strumenti operativi nella gestione dei progetti con il metodo tradizionale e con il framework Scrum.
• Il ruolo del team: responsabilizzazione, autonomia, allineamento.
• Tecniche di stima, di gestione del rischio, imprevisti.
• Gestione dell’avanzamento, comunicazione e miglioramento continuo.

📌 Personalizzo il percorso in base al settore aziendale, alla cultura organizzativa e al livello di seniority del gruppo.

Team Building esperienziale

Per rafforzare relazioni, fiducia e collaborazione tra colleghi e responsabili

Organizzo esperienze di team building personalizzate, in collaborazione con partner qualificati, per lavorare sulle dinamiche interne e sui valori del team.

Alcuni esempi:

• Racing Experience + Leadership
  Sperimentare la gestione della pressione, l’attenzione al dettaglio e il lavoro di squadra in un contesto adrenalinico. (In collaborazione con Racing Team Experience, un progetto di Raceincircuit e CZ Bassano, Lombardia e Veneto, Italia)
  https://raceincircuit.it/team-building/
• Volley Team Challenge
  Allenare cooperazione, ruoli e strategie… divertendosi insieme. (In collaborazione con SFG Volley Stabio, Canton Ticino, Svizzera)
  https://www.volleysfgstabio.ch/
• Yoga & Mindfulness aziendale
  Per ritrovare centratura, focus e coesione nel team. (In collaborazione con un’istruttrice certificata CSEN e Alliance, Lombardia e Canton Ticino)

📌 Ogni proposta è accompagnata da un modulo formativo e momenti di debriefing.

Coaching individuale e percorsi di leadership

Per professionisti, manager, nuovi responsabili, figure chiave in fase di transizione

Percorsi individuali personalizzati, progettati per:

• Migliorare la gestione del team e della comunicazione interna.
• Affrontare in modo costruttivo momenti di cambiamento o criticità.
• Ritrovare chiarezza, motivazione e direzione nelle scelte professionali.

Focus su leadership personale, organizzazione, presa di decisione, fiducia e impatto relazionale.

📌 I percorsi sono progettati dopo un incontro conoscitivo e possono essere integrati alla formazione in aula o a piani di sviluppo aziendali.